ローラン・ドルデ: 'エルメスウォッチの未来は女性です'

エルメスウォッチの新しいトップは、ファッショングループ独自のノウハウと組み合わせた女性らしいタッチを活かして、業界の激動に対応していくことを望んでいます。

昨年3月にこの有名なパリのファッションハウスの時計部門のトップに就任したローラン・ドルデは、インタビューでAFPに語りました。彼は既にブランドの売上の80パーセントを占める女性向け時計に重点を置きたいと述べました。

「私たちは女性の創造活動を本当に発展させる計画です。」とこの47歳の方は言いました。また、「宝石を時計に使用するなど、女性の時計のさまざまな側面を探求する予定です。」とも付け加えました。

シルクスカーフや象徴的なハンドバッグで世界的に有名なエルメスは、高級ウォッチ市場でのシェアを拡大したいと熱望しています。

そのため、前任者のリュック・ペラモンがヘルムを離れてラルフ・ローレンに移った後、ドルデは少し変革を図り、再編を計画しています。

「ただし、買収ではありません」と彼は強調しました。スイスの時計メーカーにとっては厳しい時期で、新たな大規模投資には適していないと指摘しました。

アジアでの売り上げが急成長した数年間のユーフォリアの後、スイスの時計メーカーは中国や香港への時計の輸出が急激に減少し、スイスフランの高騰が生産コストの急増をもたらしたことで、打撃を受けていました。

そのため、エルメスウォッチは新たな買収を探すのではなく、内部を見直すことにしています。「自社のスイスとフランスのワークショップを利用した、特別な技術を活用した開発アイデアがあります」とドルデは説明しています。

彼は、昨年のバーゼルワールドウォッチショーで発表されたカラフルなモデルであるアルソー・ミルフィオリ（千の花）シリーズを例に挙げました。エルメスの系列であるクリストアルリース・ド・サン・ルイの協力により、19世紀の紙重ねをイメージした非伝統的なクリスタルの文字盤とカバーが装備されており、実際の花の床のような錯覚を与えています。

スイス北西部の都市ビールの郊外ブルッグで話しているドルデは、組織変更には過去の買収をより良く統合することも含まれると述べました。

高級購入

過去10年間、エルメスは時計製造の信頼性を高めるためにいくつかの買収を行ってきました。2006年には、プレステージのあるスイスの時計ムーブメントメーカーであるヴォーシャー・マニュクチュール・フルリエの25パーセントを買収し、2012年には時計文字盤のデザインと製造を手がけるナテベール、そしてジョセフ・エラールを買収しました。

「最初のステップは、これらのスキルセットを統合し、消化することです」と彼は述べました。観察者は、ドルデのプロフィールがエルメスの時計ブランドがどのような方向性を望んでいるかを示していると指摘しています。

前任者のペラモンが時計製造の経験を積んだ後、新しいエルメスウォッチのトップはほとんど内部での経験がありませんでした。1995年にエルメスに入社して以来、彼はほとんどのキャリアをテキスタイルや貴重な革と共に過ごしてきました。「内部の候補者を選ぶということは、彼らがファッション側からこれをより多角的に見ている可能性があることを意味します」とKepler Cheuvreuxのアナリスト、ジョン・コックスはAFPに語りました。

女性向けのファッションへの焦点は、全体的に陰鬱な市場での売上げを増やすのに十分なのか疑問です。スイスの時計輸出は、10月における連邦スイスウォッチ産業連盟のデータによれば12.3パーセントも落ち込んでおり、小売業者はトップの市場に蓄積した在庫を補充することに躊躇しているようです。

この状況の中、ドルデは時計の販売先をより選り抜き、ブランドはエルメス自身のブティックネットワークに優先度を置くと述べました。「これは困難な時期に非常に強力なネットワークであり、頑健さを証明しています」と彼は言いました。

同時に、高級時計セクターはフランスでは売上げが急落し、パリでの11月13日のテロ攻撃に続いていました。ドルデはこの低迷がどれくらい続くのか注視していると言いました。「これは市場にとって必要のない不安定さのさらなる要素です」（ナタリー・オロフ・オルス、AFP）

イメージクレジット: AFP、エルメスFacebook