クリストファー・ケインのCEOは2年で3人も替わる：人事異動の旋律

ロンドン—2年前、ロンドンファッションウィークのデザイナー、クリストファー・ケインの親会社であるケリング社は、CEOのアレクサンドル・ド・ブレット氏をクラブ21（ジョルジオ・アルマーニの英国パートナー）のベテランであるサラ・クルック氏に交代させると発表しました。ブレット氏はその職に就いてわずか1年でした。

当時、ケリング社の「ラグジュアリー-高級服飾・皮革製品」部門のCEOであるマルコ・ビザリ氏はクルック氏について次のように述べています。「彼女の優れた商品開発および商業スキル、そして豊富なビジネス開発の専門知識は、クリストファー・ケインブランドの戦略的拡大に役立つでしょう」と。

2年後、戦略的な拡大に基づいてブランドの進展を測ると、クリストファー・ケインブランドはあまり急速に成長していないことがわかります。そのため、ケリング社はクルック氏をグッチの元ディレクターであるニコラス・タロンポイカ氏と交代させ、過去の2人のCEOが失敗した場所でブランドの加速を担当することにしました。彼はまた、ブランドの独自性をさらに確固たるものにする任務も与えられています。

「私はこれが小規模なファッションブランドの成長がどれほど困難であるかを示していると思います」と、エクサン・ビーエヌ・パリバの高級品担当部門のルカ・ソルカ氏はビジネス・オブ・ファッションに述べています。「クリストファー・ケインは潜在能力を持っているかもしれませんが、その潜在能力を実現するのは非常に困難です」とも。

これがラグジュアリーマーケットの小規模ブランドの苦闘です。彼らはグッチやルイ・ヴィトンのような広告力を持たず、現在トレンドとなっている高級ブランドと同じ売り場スペースを争っています。例えばヴェトモンなどです。

2013年7月、ケリング社はブレット氏をケインの新CEOに任命し、彼には有機的なグローバル成長に焦点を当て、ケインのビジネスのクリエイティブなDNAを保護・育成することが目標でした。

同じ問題や目標が今も引き続き関連しているようです。