Burberryが3,700万ドルの商品をなぜ破棄したのか？

持続可能性については、ブランドが小売ネットワークのためにコレクションを過剰生産し、余剰在庫が残ることに慣れています。昨年3月、ニューヨークタイムズはH&Mが売れ残った商品の43億ドルに相当する在庫を抱えていることを報じました。これだけのアイテムが一つの国を着飾るために使えるほどです。

しかし、高級ブランドが在庫問題を管理するために商品を意図的に破棄するという話は、今日のファストファッション、排他性、利益を特徴とする持続可能性危機に別の次元を加えています。

Bloombergによると、象徴的なトレンチコートの製造元は、昨年の報告書によれば、2860万ポンド相当の完成品を物理的に破棄しました。この数字は驚くべきものに見えるかもしれませんが、2014年には11 millionポンド、2013年には500万ポンド強だった破棄された完成品のコストは、ほとんど3倍に増加しました。

不要な商品の廃棄は、バーバリーの新しいCEOマルコ・ゴベッティとデザイナーリカルド・ティッシが率いる企業の振り返り努力が依然として困難であることを示しています。また、バーバリーの投資家にとって環境上の関心の問題でもあり、バーバリーの年次総会での質問の一つは、株主に商品を購入する機会を与えることができないのかというものでした。

ブランドの資産価値の維持が重要

Burberryのようなブランドは、異なる市場で複数のライセンスを運営しており、製品の発売に完全にコントロールを持っているわけではありませんでした。遠い場所の工場がデザインの著作権を侵害し、疑わしい流通チャネルを通じて製品を生産・販売する可能性があります。そのため、ブランドの資産価値を維持するために、高級ブランドは自社のコレクションを破棄または買い戻すことで、市場に再び入ることを防いでいます。

Richemontは後者の例であり、オークション会社ウィリアム・ジョージによれば、1,000-20,000ポンドの時計の売れ残り在庫を買い戻し、ダイヤモンドやスペアパーツを解体・リサイクルしたり、高級時計を完全に破棄したりしています。

高級ブランドは大幅な値引きをするわけにはいかない

Richemontは、2016年から2018年までの間に約5億ポンドの時計を破棄したと、ガーディアンが今年初めに報じています。これは割引価格で販売されることを避けるためです。

Burberryは先週、中国での小売価格を引き下げることを確認しました。ルイ・ヴィトンやグッチに続いてのことです。おそらく価格の引き下げは、どれだけ流通量が増えるか、シーズン終了時にどれだけの商品が残るかに影響を及ぼすでしょう。

同社はJing Dailyに対し、この価格調整はレディーメードからバッグまでのカテゴリーに適用され、平均的な割引率は約4％ですと述べています。

「バーバリーは中国での高級品の輸入関税の削減の決定を強く支持しています」と同社の広報担当者はJing Dailyに語りました。「政府の取り組みは消費者にとって明確にプラスです。このため、私たちは中国でいくつかの製品の価格を引き下げることにしました。」

写真クレジット：Burberry AW18、出典：Burberryのウェブサイト