ローラン・ドルデ: 'エルメスウォッチの未来は女性です'

エルメスウォッチの新しいトップは、ファッショングループ内部の専門知識とともに、より女性らしいタッチを加えることで、セクターを揺るがす動揺を乗り越えることを望んでいます。

昨年3月に有名なパリのファッションハウスのウォッチ部門の指揮を引き継いだローラン・ドルデは、インタビューでAFPに語ったところによれば、既にブランドの売上の80％を占める女性用時計にさらに重点を置きたいと述べました。

「私たちは女性の創造を本当に発展させたいと考えています」と47歳の彼は付け加え、宝石を時計に使用するなど、女性時計のさまざまな側面を探求する意向であると語りました。

シルクスカーフと象徴的なハンドバッグで世界的に有名なエルメスは、高級時計市場でのシェアを拡大したいと考えています。

そのため、ドルデは前任者であるリュック・ペラモンが6年間務めた後、ラルフ・ローレンに移籍した後に引き継いだ彼自身の経験を活かして、いくつかのことを変える計画を立てています。

「ただし、買収ではなく」と彼は強調し、スイスの時計メーカーにとって厳しい時期には大規模な新規投資は理想的ではないと指摘しました。

アジアでの売上が急増したユーフォリアの数年後、スイスの時計メーカーは中国と香港への時計の輸出が大幅に減少し、スイスフランの上昇により生産コストが急騰したため、最近打撃を受けています。

そのため、エルメスウォッチは新規買収を探す代わりに内部を見直すことにしています。「我々は自社のスイスとフランスの工房を使って特定の卓越した技能セットの開発アイデアを持っています」とドルデは説明しました。

彼はフランス最古のガラスとクリスタルのメーカーであるエルメスの関連会社クリスタルリーデサンルイの協力のもとに創造された、昨年のバーゼルワールドウォッチショーで発表されたカラフルなモデル「Arceau Millefiori」に注目しました。これらの時計は、19世紀の紙の重りに触発された異例のクリスタルダイヤルとカバーを備えており、本物の花のベッドの幻想を与えています。

スイスのウォッチメトロポリスであるビールの郊外で語ったドルデは、組織の変革には過去の買収をより良く統合する必要があると述べました。

高級品の購入

過去10年間、エルメスはその腕時計製造の信頼性を高めるためにいくつかの買収を行ってきました。 2006年には、高級なスイスのムーブメントメーカーであるヴォーシェ・マニュファクチュール・フルリエの25％を買収し、2012年にウォッチダイアルの設計と製造を手掛けるナテベールを買収し、1年後には高級腕時計ケースに特化したジョセフ・エラールを手に入れました。

「最初のステップは、これらのスキルセットを強化して吸収することです」と彼は語っています。観察者は、ドルデのプロフィールがエルメスの腕時計ブランドが進む方向を示していると指摘しています。

前任者のペラモンドは時計メーカーのランクを上り詰めた人物であり、一部のキャリアをLVMH傘下のスイスの高級時計ブランドであるタグ・ホイヤーで過ごしましたが、新たなエルメスウォッチのトップはほとんど社内での経験があり、時計の経験はほとんどありません。

彼は1995年にエルメスに参加し、ほとんどのキャリアをテキスタイルと貴重な皮革と共に過ごしてきました。「社内の候補者を選ぶことは、ファッションの側面からこれをより考えていることを意味するかもしれません」とケプラー・シュヴルーのアナリストであるジョン・コックスはAFPに語りました。

女性向けのファッションに焦点を当てることが、全体的に不況の市場での売上を増やす十分な要素となるかどうかは疑問です。スイスの時計輸出は10月に12.3％減少し、スイス時計協会のデータによると、小売業者は在庫を蓄積しすぎており、休日前に店舗を再補充することをためらっているということを示しています。

この文脈で、ドルデは時計が販売される場所についてより選択的になる予定であり、ブランドはエルメス自身のブティックネットワークを優先すると述べました。「これは困難な時期に非常に強靭であるネットワークです」と彼は述べました。

一方、高級時計部門はパリでの2015年11月13日のテロ事件に続いて売上が急落しています。ドルデは、沈滞がいつまで続くのか見極める準備をしていると述べました。「これは市場にとってこれ以上不安定な要素は必要ありません」（ナタリー・オロフオールス、AFP）

画像クレジット：AFP、エルメスFacebook